中国姜网（www.jiang7.com）讯 作为全国最大的菜篮子的寿光市，近年来围绕蔬菜产业提质增效，不断深化改革创新，主动发力、积极作为，培强“三大体系”，积极打造现代蔬菜产业新模式，全力加速新旧动能转换。

　　“我们的蔬菜不愁卖，现在年产量稳步提升，年收入也实现了逐年增加。”近日，在百信蔬菜专业合作社，社员介绍，该合作社在侯镇东毕二村建设了占地1000亩的百信精品蔬菜产业园，并注册了“鲁圣百信”蔬菜商标。产业园建有办公区、大型育苗区、蔬菜种植区、加工包装车间、贸易区、检测室、培训中心等，各种基础设施配套齐全，辐射带动了周边16个村的蔬菜生产，带动农户2000多户。无独有偶，田马甜瓜专业合作社注册登记了“依河园”牌甜瓜后，吸引农户入社，带动了周边甜瓜种植。如今，合作社所在的稻田镇成为全国甜瓜供应期最长、保护地种植面积最大的甜瓜生产基地。如今，在寿光市，种菜有人传授知识，卖菜有人提供市场，由农业龙头企业、农业技术人员等牵头创办的各种形式的农村专业合作经济组织，在蔬菜大棚产前、产中和产后各个环节为菜农提供全方位服务，使专业合作经济组织真正成为农业增效、农民增收的重要载体。

　　寿光市在蔬菜产业发展中，不断提升产业生产体系，优化种植业产业结构，提升农业设施水平，大力开展大棚“两改”工作，提高规模化、集约化程度，建设“两改”区9万亩，新建大棚15000多个，100亩以上集中连片“两改”园区130多个，90%以上的新建大棚采用水肥一体化、智能温控等物联网技术，提升了农事操作的标准化水平。同时，强化营销市场体系。结合产业转型调整，引导企业与合作社、农民抱团发展，形成更加紧密的利益共同体，60多家农业龙头企业采取“公司+基地+农户”、“公司+基地+合作社+农户”等方式，实现“田间”与“车间”无缝结合，带动生产基地10多万亩。搭建新型经营体系。大力发展村“两委”领办合作社，打造“村‘两委’+合作社+农户(社员)”的新型经营模式，统一为社员提供全程社会化服务，提升了蔬菜产业组织化、标准化程度。全市村“两委”领办的合作社达210家，每年举办各类蔬菜生产技术培训班310余场次。“农业是寿光市的一块金字招牌，寿光市将继续坚持以科技、生态和安全农业发展为重点，大力实施‘品牌提升’计划，健全蔬菜产业发展体系，通过大棚‘两改’及智慧农业建设等工作，全力推动农业供给侧结构性改革，促进农业提质增效。”相关负责人表示。

　　(来源：宁波晚报）【原题目：寿光培强“三大体系” 打造蔬菜产业新模式】